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在信息泛滥的今天，广告的可信度每况愈下，其所形成的综合影响力也十分有限，无法形成爆炸性的传播效果，但广告费用却是日渐看涨，广告费用的浪费成为企业的浪费。然而，一篇对企业的正面新闻性报道远比十几篇广告的宣传效果要好得多，“杀伤力”远远高于广告，于是，在这种低投入高产出的高性价比下，很多企业越来越钟情于以新闻传播的形式来进行品牌宣传。
三力铸就品牌平面
在笔者培训过程中，谈起传播的威力，个个老板兴奋不已，恨不能明天就弄个传播大师进来，搞个轰轰烈烈的新闻事件，从而“唤起工农千百万”，让自己的品牌大旗所向披糜。
显然，这过高期望了传播的作用。依据笔者十年来的感悟，任何一个品牌的成长都离不开三个力量的作用：即产品力、营销力、传播力。
产品力是任何品牌的基石，是一个品牌力的宽度问题。它主要解决的是一个品牌的竞争领域、竞争范围和竞争基础，包括了产品属性、产品工艺、产品品质、产品技术、产品价格、产品优势等，以及产品背后所涉及到的生产能力、生产规模、企业文化等。记住，营销从产品做起，没有产品做基础，一切品牌都是无本之木。
营销力是一个品牌力的深度问题。它包括了渠道纵深、终端网络、营销团队、营销策略、物流配送等，它主要解决的是一个品牌的动力，没有营销力，品牌就是停留在文本上的理念。一个品牌要深入人心，首先要完成消费者“买得到”的环节，而这个环节就是营销力要做的事。
至于我经常提到的传播力则是一个品牌力的高度问题。它主要解决的是一个品牌的活力，更大程度是为了解决消费者“乐得买”的环节。主要包括了品牌策略、品牌定位、品牌价值、品牌管理等内容，其承载的内容将是一个品牌的差异化表现，如排山倒海之势或涓涓细流之势，使品牌知名度空前提升，扶摇直上九万里。
品牌三力构造成了一个品牌的平面，但三力是互为一体、互相起作用的，任何一力的缺失都会给企业带来难以估量的损失。三者关系模型如下：
品牌成长的认识误区
在品牌三力模型中，产品力必须先行，传播力和销售力可同步进行，但三力缺一不可。很多企业却在这些方面认识不足。
很多老板以为做好了产品就是做品牌。这些往往是很多中国制造企业的真实想法，于是，很多企业埋头苦干，结果是干得很苦。事实上，我们看到很多制造精良、产品先进、工艺卓越的企业都在为别人做嫁衣，沦为加工厂而已。他们要面临着上游原材料供应商的涨价压力，还得应对下游买家的压价压力，一旦有风吹草动，买单的往往就是这些产品制造商。在今年南非世界杯上，众多中国球迷都火眼金睛的发现：球是中国制造，球衣是中国制造，球网是中国制造，嗡嗡祖啦是中国制造，球哨是中国制造，球鞋是中国制造，球袜是中国制造，只有球员不是中国制造，甚至欢呼“南非世界杯正在成为中国制造的天下”。笔者却为之汗颜，“中国制造”虽闯入世界杯且随处可见，但上面的LOGO却是阿迪达斯、耐克之流，难觅中国品牌的芳踪，廉价的“中国制造”背后正是中国制造的品牌尴尬，一场“虚妄的狂欢”之后更需要我们的品牌反思。
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