品牌洞察

做品牌做成了算命先生

  • 2020-09-15 10:26:00

  我们现在很多人做品牌,产品本质的东西不动,都在表面上做手脚,比如给品牌改名什么的。请问大家,仅仅是改名称,这是谁该干的事情?那是算命先生的事。现在很多人都变成干这事儿的人了。什么不吉利,太古旧,犯忌讳,都是胡诌,根本没这些事。对于品牌,它需要和产品的概念相联系,对于已经被认知、品牌在人们的心目中已经感性化的产品,品牌就是再老,也都有可以挖掘的东西。

  改名是谁该干的事情?那是算命先生的事。做品牌做成这样,就太悲哀了

  比如说,你这个牌子老了,只剩下一个地方,一个传统的老店,实在没有什么价值,还可以变成旅游网点。它再老也绝对有老的价值,如果把“老”的价值挖掘出来,那就不一样了,其中就有很大的市场空间可以利用。

  我们应该按照其原有的价值挖掘出其中可以塑造的东西,而不是设一个新的名字。做一个新的名称等于重新创立一个品牌,难度太大了,还不如把原有的品牌进行提升来的实在。

  所以,无论是产品诉求也好,品牌诉求也好,都是为了达成自己想要的一种目的,然后让消费者也能达到这个目的。如果你的品牌情感目的没有达成,只做了一个品牌诉求,而这个诉求又没有在你的消费者面前凝结出情感,对你的品牌没有形成一种好感,到最后这个品牌诉求就算白做了。

  如果你做产品诉求,只做产品利益,而没有做利益的结果,这也不行,因为产品的诉求卖空了。那么,大家想一想,你的那个诉求卖什么呢?卖情感吗?也不是。最后,什么都没有达成,你就什么也没有得到。

  现在我国企业界太多这样的毛病,有很多卖产品的时候都卖成别的,卖品牌的时候卖成产品,这一部分首先是广告语造成的,另一部分才是企业自己导致的。

  这个混乱也不是说企业非要这么做,而是它自己根本都不明白。另外,我估计还有不少是广告公司误导所致。

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