品牌洞察

鸿星尔克“长征”

  • 2020-09-15 10:26:00

  这个因网球推广而“找到感觉”的本土运动品牌,近来因为“业绩下滑”和“出局朝鲜队”而受到行业、媒体的广泛关注。

  大家是有理由关注的,自2000年以来,中国体育用品行业出现黄金增长的10年,李宁、晋江系运动品牌群及国际品牌都实现快速增长。08年的金融危机及对于北京奥运会的过度乐观,导致国际品牌随后增长放缓,而本土运动品牌整体高歌猛进、气势傲人。然而尔克09年业绩出人意料地出现30.8%的大幅下滑,2010年首季,尔克营收同比减少13.5%,毛利润更是同比大降31.9%,形势严峻。

  2010年的南非世界杯,全球顶级体育盛会吸引了世界的目光。与朝鲜队曾有过良好合作关系的尔克,本来可以凭借神秘的“朝鲜队”而挺进世界杯赛场,“第一个亮相世界杯的中国运动品牌”的光环,将照亮它在中国及海外的广阔市场。它最终成了假设或想象。

  最近鸿星尔克在力推“十年尔克”,而其控制人吴氏家族在体育用品行业征战的历程,可谓漫长。20世纪80年代晋江开始了制鞋的萌芽,吴汉杰先生以材料供应商进入这个行业,再向加工制造商转变。如今闻名于国内的晋江系体育用品公司在那时,大多以代工起家,吴汉杰旗下企业亦是其中一员。97年的金融危机,对很多人产生了触动,它推动李宁去思考国际化(陈士信作品),也推动吴汉杰意识到OEM的发展局限。2000年吴与其长子出资500万美元,成立了鸿星尔克。

  对尔克产生了重要影响的,是吴汉杰的次子吴荣照。福州大学经济类专业毕业后,前往澳洲深造,海外学习经历与见闻,让他意识到资本的力量。回国后,在他的力主推动下,2005年11月,尔克易名“中国鸿星”成功登录新加坡股市。2005年是一个比较特殊的时期,晋江经历02-03年的“造牌运动”之后,几个领先品牌已迈出健步,余下几十个品牌也一哄而上,其时尔克已经落后且存在资金瓶颈、扩张乏力;3-5年的领先,08-09年泉州企业兴起“上市潮”,尔克早早完工,印证了领先地位源于领先或独特的发展策略或模式。

  业绩下滑背后

  在全行业快速增长、晋江系各个兄弟品牌以排山倒海之势“奔进”时,尔克传出了另外一种声音。或许用另外两个角度,来评判或考量尔克09年及今年首季的业绩,会比单纯的下滑数据更立体,一个是尔克往年的销售数据,另一个是行业代表品牌的业绩。

  2007年尔克销售额达到20亿,这是尔克成为国内体育用品之领先品牌的重要支撑之一;2008年,尔克销售收入保持快速增长达到了28.89亿的高峰。09年国家出台4万亿投资计划、国内经济也率先出现复苏;体育用品行业在外部不利的大环境下,仍然保持了较高的增速,但是尔克交出的成绩单,让人意料——19.99亿人民币。笔者善意地把它视为尔克的一种“策略性调整”,然今年首季尔克营收“同比减少13.5%”的业绩,让人疑惑。

  另外一个角度是行业代表品牌的同期业绩——李宁、安踏,它们上市已有几年,从它们身上我们可以大致看出行业的发展水平。李宁、安踏两家公司08、09年销售收入增长分别为:53.8%、25.4%、54.8%、27%,尔克09年却大幅下滑30%以上。08年奥运会之后,体育用品行业步入洗牌阶段,09年虽然不至于是“生死存亡”之时候,但在这一增一减之间,尔克与行业领导者的差距进一步拉大。





TAG标签: 网站建设公司 SEO优化 营销推广 微信小程序 App开发 网站建设 资本 网页设计公司 品牌设计 VI设计 北京网站建设公司 注册公司 电商运营 html5 高端网站建设 人力资源公司  
来源:严选企业服务