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品牌洞察

是什么阻碍了区域品牌走向全国?

  • 2020-09-15 10:26:00

  弯道超车,比的不仅仅是速度,更是车手的判断力、掌控力、协调力!区域品牌的“弯道超车”,不仅是市场操作战术制胜,企业也要建立战略思维、创新管理模式,建立大市场、大品牌的管理系统,才能战胜全国性大品牌。

  事实上,就实力而言,地方品牌和全国品牌本没有可比性,一个是地方军阀,一个是中央正规军,二者不在一个层次上,更不要提相互抗衡了。

  但对区域品牌来讲,不抗衡,不走向全国,企业就永远没有出路。即便是“地头蛇”,雄霸一方,不成为全国性大品牌,在竞争激烈的今天,企业随时都有可能失掉其“领土”。

  李明利(中国农产品牌营销第一人)认为,品牌的全国化战略,讲究策略先行,然后才能谋定全国市场,如果策略得法,破除地方品牌走向全国的一系列障碍,草鸡一样可以变凤凰。

  阻碍区域品牌发展的五大障碍

  一、 营销思维:缺乏大视野,小打小闹。

  区域企业一旦形成一定的规模,往往产生小富即安的心态,危机意识、使命感、凝聚力减弱,这成为企业发展的最根本问题。

  在方圆(国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构)品牌营销机构看来,企业运作如逆水行舟,一旦企业发展的步子停止,企业也就寿终就寝。区域品牌也是这样,没有永远的区域品牌,也没有永远不成功的企业,只有停滞的营销思维,画地为牢的发展目标!

  因此,区域品牌要想做大,要有雄心、野心,也要有大视野,大营销思维,不能总在自己的一亩三分地转悠。

  像王老吉,同样是一个区域品牌,却成就了中国第一罐,这就是大营销思维的最典型代表。





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来源:严选企业服务